İş Yerinde (ve Hayatta) Nasıl İleri Gidilir

Sheryl Sandberg, Amy Poehler ve Scandal yaratıcısı Shonda Rhimes gibi çok başarılı kadınların ortak yönü nedir? Cesur olduklarını söyleyebilirim - kendilerini oraya koymaktan ve kafalarında ne olduğunu söylemekten (veya yazmaktan veya yapmaktan) korkmuyorlar, muhalifler lanetlenecek. Kendilerine güven duyuyorlar ve bu otantik ve bulaşıcı, her sözüne bağlı kalmak istemenize neden oluyor. Kalabalığın içinde benzersiz bir ses olmaktan tamamen rahatlar.

Bu kalite zengin ve ünlülerle sınırlı değil. Her zaman kokteyl partisinde, doktorun bekleme odasında veya halk toplantısında insanları oturup dinleten bir kadın vardır. Bir odaya girdiğinizi ve tüm gözlerin üzerinizde olduğunu hayal edin (eteğiniz iç çamaşırınıza sıkıştığı için değil). En utangaçlarımız bile görülmeyi ve duyulmayı umuyor - sonuçta, kendi şovumuzun yıldızıyız. Ve hepimiz otantik bir şekilde yaşama özgürlüğünü istiyoruz, bu, insanların bizim için çok çocukça / sinirli / genç olduğunu düşündüklerinden endişelenmeden bir peri kesimi denemek veya çok sesli bir şekilde bir amacın arkasında durmak anlamına gelsin. Aslında, bir şeyi yapma ya da bir şey söyleme ihtiyacımız olduğunda kendimizi geride tutmak en iyi ihtimalle sinir bozucu ve en kötü ihtimalle ciddi şekilde güçsüzleştirici olabilir.

Kadınlar bu hüsranı bana her zaman ifade ediyor. Müvekkilim Lila daha çok lider olmayı arzuluyordu. "Okul etkinlikleri yaratmak ve düzenlemek söz konusu olduğunda çok fazla harika fikrim olduğunu hissediyorum" dedi. "Ama onları diğer annelere sunduğumda, kimsenin desteğini alamıyorum." Yine de insanları fikirlerini eyleme dökmeye ikna eden başka bir kadın vardı. Lila, arkadaşlıklarında da aynı şeyi yaşadı - hiçbir zaman ilgi odağı olmadı. Bazen Charlotte yerine Carrie olmak istedi! Öyleyse, bunu yapacak cesareti nasıl toplayabildi?

Size şunu söyleyeceğim: Lila - çoğumuz gibi - sadece nasıl lider olunacağını öğrenmesi gerekiyordu, kendini ortaya koyan ve alan bir durumun kontrolü, onun hakkında hiçbir endişe yok. Buna cesaret, iddialılık, küstahlık veya güven deyin, ancak kendinize ve vizyonunuza karşı dürüst olmak ve her gün bu şekilde yaşamaya cüret etmek anlamına gelir.

Beni yanlış anlamayın, yapmalıyız demiyorum kaba veya otoriter olun ya da diğer insanlara karşı kafa patlatın. Ancak çoğumuz, saldırgan ya da şirret gibi görünmek ve insanları yabancılaştırmak, hatta işlerimizi ya da ilişkilerimizi kaybetmek istemediğimiz için kendimizi savunmaktan rahatsız oluyoruz.

İlk kadın yönetici Jill Abramson'ı düşünün. Bu yılın başlarında işinden aniden kovulan The New York Times 'ın editörü. Sebepler, onun 'zor' ve 'kaba' olduğunu - aslında onu ilk etapta bu kadar zorlu bir pozisyona itmiş olabilecek nitelikleri içeriyor gibi görünüyordu ve birçok insan, eğer bir kişi tarafından sergilenirse, basitçe 'güven' olarak adlandırılırdı. adam.

Gerçek şu ki, yüksek sesle yaşayarak kazanılacak çok şey var. Ciddiye alınma, saygı duyma, hayatınızı iyileştirme ve başkalarının dinlemek ve hatta taklit etmekle ilgileneceği biri olma gücüne sahip olacaksınız. Öyleyse bu tür bir üst düzey güveniniz var mı? Öğrenmek için bu soruları yanıtlayın.

1. İnsanların fikirlerini etkilemeye çalışırken (ister arkadaşlarınızı şehrin diğer tarafındaki o dalış restoranını denemeye ikna edin ister iş arkadaşlarınızı yeni bir şeyler yapmanın yolunu denemeye ikna edin), en iyi nasıl yapılacağına dair bir stratejiniz var mı? vizyonunuzu ifade etmek mi?

2. Gerçek duygularınızı tereddüt etmeden paylaşıyor musunuz - hatta bir patronla, bir yabancıyla veya konuya farklı bir bakış açısıyla yaklaştığından oldukça emin olduğunuz biriyle mi?

Sonraki Sayfa: 3. Kendinizi açıkça ifade edebiliyor musunuz?
3. Başkalarının duygularını incitmekten utanmadan veya endişelenmeden öfke, hayal kırıklığı, kızgınlık veya anlaşmazlığı açıkça ifade edebiliyor musunuz?

4. Bir güven, yetenek ve güç imajı yansıttığınızı düşünüyor musunuz?

Bu sorulardan herhangi birine hayır cevabını verdiyseniz, bazı büyük fırsatları kaçırıp kaçırmadığınızı düşünmeye değer çünkü kendinizi bir kile altında ışık. (Ev hayatınız, iş yaşamınız ve ilişkilerinizle ilgili aynı soruları kendinize sorun; diyelim ki bazılarımız evine çok güveniyor, ancak bir iş toplantısında pek öyle değil.)

Öyle görünebilir Burada bahsettiğim güç, insanların yeni doğduğu bir şeydir, ancak sorumluluk sahibi olmak için ihtiyacınız olan becerileri geliştirebilirsiniz . Bu temel kuralları aklınızda bulundurun ve yolunuza devam edin.

Vizyonunuza güvenin
Hepimizin bize gerçekte ne hissettiğimizi söyleyen bir iç sese sahibiz. Birçoğumuz tahıla karşı gelme korkusuyla onu bastırırız, ancak iri ve cesur insanlar içgüdülerini takip eder ve düşüncelerini eyleme geçirmek için savaşırlar. Ve bunu ne kadar çok yaparsanız, doğası o kadar kolay ve ikinci olur.

Unutmayın: Mükemmel, iyinin düşmanıdır
Kadınlar, evrene koymadan önce kusursuz bir fikir (veya bu fikri ifade etmenin diplomatik bir yolu) bulana kadar bekleyip araştırma eğilimindedir. Sadece tükür şunu! Ya düşündüğünüzden daha iyidir ya da arkadaşlarınız ve iş arkadaşlarınız onu parlak ve oyun değiştiren bir şeye dönüştürmenize yardımcı olur. Ama sessizce oturmak hiç kimse için, özellikle de sizin için iyi değildir.

Erkenci olun
Muhtemelen fark ettiğiniz gibi, ilk harekete geçen insanlar, meşhur solucanı kapanlardır. Öyleyse biraz ödev yapın, evet, ama sonra harekete geçin. Herhangi bir hareket. İş yerinde yeni bir çözüm önerin, kokteyl karışımına baharatlı bir soru yöneltin, daha iyi bir okul bağış toplama etkinliği hazırlayın. Dikkat çekmek için bir adım atın ve daha fazla insanın size ne kadar saygı duyduğunu ve yeni fırsatlarla size akın ettiğini görünce şaşırabilirsiniz.

Hata yapmaktan korkmayın
Herkesin zamanla başarısız olduğunu kabul edin zamanla, sonra toparlayın, ilerleyin ve daha iyi yapmak için öğrendiklerinizi kullanın. Diyelim ki, spor salonu üyelikleri için bir tür geri ödeme sağlamak için işyerinde üst düzey çalışanlarla lobi yapıyorsunuz, ancak grev yapıyorsunuz. İyi haber şu ki, bir dahaki sefere büyük bir fikriniz olduğunda doğru kişilere ve bağlantılara sahipsiniz - ve bu arada, bu kadar başarılı olduğunuz için meslektaşlarınızdan ve patronunuzdan destek kazandınız.

Sonraki Sayfa: Nasıl patron gibi konuşulur
Patron Gibi Konuşun
Büyük gruplar halinde takılır mısınız? New Jersey'deki Princeton Public Speaking'in sahibi Matt Eventoff'un bu çözümlerini deneyin.

Yavaş konuşkan olun
Daha otoriter görünmek için cümlenin sonunda kısa bir süre duraklayın. İnsanlar daha sonra ne olacağını dinlemek için eğilecekler ve sizi gergin görünmenize neden olabilecek doldurucu kelimeleri (uh, um gibi) kullanmaya daha az yatkın olacaksınız. Mola sırasında biri sizi keserse, sıcak bir şekilde gülümseyin ve (öngörülemeyen bir şekilde) 'Aslında bitirmedim' dersiniz. Sonra devam edin.

Yüksek sesle ve gururla konuşun
Ses yolunuzu açmak için dik durun ve diyaframınızdan konuşun; daha güçlü bir ses yaratacaksınız (komuta eden bir mevcudiyetten bahsetmeye gerek yok).

Sözlerinizi güçlendirin
"Ben" yerine "Biliyorum" gibi açıklayıcı ifadeler kullanın. Düşüncelerinize güven duymak için. 'Tür' gibi tembel ifadeler eklemek veya 'doğru mu?' puanlarınızı zayıflatacak.

Ses tonuyla oynayın
Yüksek bir kişiliğiniz varsa, eve mesaj göndermek için sesinizi alçaltın. Sessizseniz, açıkça söyleyin ve açıkça konuşun.

Konferansı yönetin
Bir şey söyleyemiyor musunuz? "Bu harika bir nokta!" Deyin. giriş yapın. Ardından konuyu tutkulu olduğunuz bir konuya çevirin.

Güçlü Durma Sanatı
Kendinizi tutma şekliniz, tek bir kelime söylemeseniz bile güçlü sinyaller gönderir. Washington DC'deki Beden Dili Enstitüsü'nün başkanı Janine Driver'ın verdiği bu ipuçlarıyla insanların dikkatini çekin.

Dağılın
Ne kadar çok yer kaplarsanız, o kadar ağır sızıyorsun. Toplantılarda vücudunuzu açmak için sandalyenizin arkasına bir dirsek geçirin. Bir partide, bir avucunuzu masanın üzerine koyun veya uzatılmış bir kolu duvara dayayın.

Kendinizi çerçeveleyin
Grubun ortası güç noktası olarak kabul edilir, bu nedenle Bu pozisyonu önemli görülmesi için yakalayın. Başkalarıyla konuşurken kendinizi bir kapının ortasına yerleştirirseniz de fark edilirsiniz.